Il y a quelques années, je ne donnais pas cher de mon futur professionnel. Après une décennie excitante comme formatrice en gestion de projet à l'international (je vous passe les détails de l'ensemble de mon parcours), j'ai choisi, de m'associer en affaires..... en est résulté un burn-out accompagné du début de la cinquantaine. Beau cocktail !!.
Les années 2013-2015 ont servi à me ressourcer, être douce avec moi-même et me réinventer (et utiliser quelques REER). En 2016, le service aux entreprises du Collège Maisonneuve m'a redonné confiance en mes compétences en me confiant les conférences et formations sur le développement des compétences interculturelles (ou intelligence interculturelle), une passion depuis plus de 20 ans.
En 2018, en plus des nombreuses conférences, formations et ateliers dispensés, j'ai été désignée comme experte contenu sur deux séries de vidéos:
- gestion ethnoculturelle, une formation de sensibilisation pour l'ensemble des ordres professionnels;
- diversité et inclusion dans les organisations: 6 vidéos pour une plateforme de développement professionnel qui s'appelle Lifespeak;
L'année 2019 fut un excellent cru:
- 10 conférences : pénurie de main d'oeuvre, pratiques RH et intégration professionnelle des immigrants;
- 10 formations: communication interculturelle;
- 10 formations : équipe gagnante/cohésive;
- 12 formations: développer son leadership;
- s'approprier le changement, influencer sans autorité, intégrer la gestion de projet à la gestion du changement, service-client, etc....
- une charge de cours au HEC;
- membre du comité des demandes d'équivalence à l'ordre des CRHA;
- 3 mandats en organisation: diversité et inclusion, biais et intégration des professionnels formés à l'étranger, accueil et intégration des travailleurs étrangers temporaires
- collaboration avec Cristian Salazar (https://www.linkedin.com/in/cristian-salazar-30b99312/)
2020 s'annonce tout aussi excitante....
- formations en compétences interculturelles;
- formations sur les équipes diversifiées;
- formations sur le leadership inclusif;
- formations en leadership, gestion des équipes, s'approprier le changement, etc...
- deux importants mandats :
- Étude de besoins en formation avec un organisme de la Côte-Nord;
- Implanter une culture Diversité et Inclusion dans une grande entreprise de transformation alimentaire québécoise;
- donner des formations à des gestionnaires à l'Université de Moncton;
- coaching de gestion (communication, émotions, conflits, négociation, leadership....)
- de nouveaux partenariats à venir...
Vision board 2020 (les nouveaux éléments que je lance dans l'univers - accompagnés d'actions concrètes bien sûr):
- Persuader au moins une université de me prendre comme chargée de cours pour un 45 heures sur la diversité et l'inclusion dans les organisations;
- Intervenir davantage en entreprise en diversité et inclusion;
- Présenter au moins une première fois, une conférence grand public sur le vivre-ensemble par l'ouverture du cœur.
Merci à mes partenaires :
- Service aux entreprises du Collège Maisonneuve;
- Solutions & Co;
- Propulsion RH.
Je prends aussi des mandats directement au nom de R2e Management, mon entreprise de consultation.
ÉPILOGUE
CROIRE. C'est ce qu'il y avait sur une carte de mariage qu'on m'a offerte lorsque j'ai uni ma vie, en 2008, à un homme plus jeune que moi de 17 ans qui m'a suivi au Québec de son magnifique pays quittant sa formidable famille élargie de laquelle il était très proche.....Un homme qui a travaillé très fort et aujourd'hui accompli, un exemple de résilience, mon partenaire de vie, du respect et une admiration mutuelle bien présente encore 12 ans plus tard. Comme quoi!